11 лютого 2026 року
Нові виклики – нові інструменти
ПМГУ ознайомилася з новітніми рішеннями у сфері бухгалтерського та податкового обліку
Щоб гідно відповідати на виклики часу, важливо бути адаптивними: відслідковувати нові тенденції, впроваджувати сучасні технології. Саме так вчиняють у Профспілці металургів і гірників України.
Так, сьогодні представники ПМГУ взяли участь у презентації програмної платформи для автоматизації бухгалтерського та податкового обліку, створення первинних документів і формування звітності, пропонованої криворізькою компанією KAI.
Профлідери, фахівці з організаційної та фінансової роботи з цікавістю поставились до презентації розробників, у якій був окреслений функціонал продукту, поставили запитання щодо реалізації конкретних моментів, оцінили перспективи впровадження застосунку в діяльність профорганізацій різного рівня.
Як зазначила головний бухгалтер Профспілки Євгенія Кондратьєва, в ПМГУ завжди готові приділити увагу знайомству з інструментами, здатними покращити внутрішньопрофспілкові процеси і тим самим допомогти ефективніше виконувати нашу головну функцію – захищати трудові права та інтереси спілчан.
11 лютого 2026 року
Тепло турботи серед лютневих морозів: сухобалчани відвідали школу «Натхнення»
У найхолоднішу лютневу пору, коли за вікном тріщить мороз, особливо відчувається цінність людської турботи. Саме з таким теплом відбулася щира зустріч представників адміністрації та профспілкового комітету ПМГУ рудника «Суха Балка» з вихованцями й колективом Криворізької спеціальної школи «Натхнення», де навчаються діти з особливими освітніми потребами.
Для сухобалчан це вже добра традиція - на початку року навідуватися до «Натхнення» із солодкими подарунками. Дорослі переконані: навіть невеликий прояв уваги здатен подарувати дітям велику радість і щирі усмішки.
Представники рудника подякували педагогам за гостинність та їхню важливу щоденну місію. Вони висловили сподівання, що солодкі пакунки додадуть дітям сил, натхнення й гарного настрою. Адже підтримка тих, хто її потребує, уміння бути поруч і ділитися теплом роблять нас сильнішими.
11 лютого 2026 року
Результати діяльності металургійної галузі України в січні 2026 р.
За даними ОП «Укрметалургпром», в січні 2026 року вироблено:
чавуну 0,55 млн т (92,4% відносно січня 2025 р.);
сталі 0,51 млн т (83,7%);
прокату 0,41 млн т (84,6%).
За матеріалами сайту ukrmetprom.org
11 лютого 2026 року
Як розвивалася українська економіка у 2025 році
Після зростання реального ВВП України у 2024 році на 2,9% р./р. динаміка української економіки сповільнилася. За підсумками 2025 року Нацбанк оцінює зростання української економіки у 2% р./р., Мінекономіки – у 2,2% р./р., Інститут економічних досліджень і політичних консультацій (ІЕД) – у 1,8% р./р.
Загальна економічна ситуація залишалася складною через систематичні обстріли енергетичної та газовидобувної інфраструктури. Стабільність поставок енергоресурсів довелося підтримувати завдяки імпорту електроенергії та газу. Через дорогий імпорт і зростання внутрішніх тарифів вартість енергоресурсів для промислових споживачів в Україні була вищою, ніж у Європі.
Зростання енергодефіциту стримувало діяльність у низці секторів промисловості. Індекс промвиробництва в Україні за підсумками 2025 року знизився на 2,4% р./р. Спостерігалося зростання в оборонному, фармацевтичному та металургійному виробництвах.
Дещо краща ситуація склалася у сфері будівництва. Зростання обсягу виконаних будівельних робіт в Україні за підсумками минулого року становило 12% р./р.
Читати повністю
11 лютого 2026 року
Інфляція в Україні продовжила сповільнення
Інфляція на споживчому ринку в Україні в січні порівняно із груднем 2025 року становила 0,7%, у порівнянні з січнем минулого року – 7,4%. Про це повідомляє Державна служба статистики.
На споживчому ринку ціни на продукти харчування та безалкогольні напої за останній місяць зросли на 0,8%. Найбільше (на 14,7%) подорожчали овочі. На 0,6-2,6% зросли ціни на продукти переробки зернових, фрукти, рибу та продукти з риби, соняшникову олію, яловичину, молоко та молочні продукти, хліб, безалкогольні напої. Водночас на 7,7% подешевшали яйця, на 2,2–0,5% знизилися ціни на свинину, масло, м’ясо птиці, цукор, рис, сало.
Ціни на алкогольні напої та тютюнові вироби підвищилися на 1,1%, що пов’язано з подорожчанням тютюнових виробів на 1,6%.
Одяг і взуття подешевшали на 4,8%, зокрема, одяг – на 5,7%, взуття – на 3,5%. Ціни на транспорт зросли на 1,2%. У сфері зв’язку ціни збільшилися на 4,3%, що пов’язано з підвищенням тарифів на місцевий телефонний зв’язок на 33% та мобільний зв’язок на 6,1%.
Що стосується зміни цін за рік, то найбільше серед продуктів харчування подорожчали яйця (+33%), м’ясо та м’ясопродукти (+18,5%), риба та продукти з риби (+17,6%), фрукти (+6,9%) та олія соняшникова (+15,2%). Водночас подешевшали у порівнянні з минулим січнем овочі (-23,7%) та цукор (-10,3%).
У сфері освіти послуги подорожчали на 14,3%, ресторанів і готелів – на 13,1%. Послуги зв’язку стали дорожчими на 7,1%.
За матеріалами сайту unian.ua
10 лютого 2026 року
Атестація робочих місць на «Запоріжсталі»: важливий крок до безпечних умов праці
На комбінаті «Запоріжсталь» наближається до завершення планова атестація робочих місць, що проводиться відповідно до чинного законодавства України. Цей процес має надзвичайно важливе значення, адже атестація дозволяє об’єктивно оцінити умови праці, визначити рівень впливу виробничих факторів на здоров’я працівників та забезпечити належні соціальні гарантії для трудового колективу.
Атестація охоплює 6 341 робоче місце, що становить 65% від загальної кількості на підприємстві. Передусім йдеться про виробничі дільниці з умовами праці, які можуть бути потенційно шкідливими або небезпечними. Уже цього місяця планується завершення лабораторно-інструментальних досліджень, а також аналіз отриманих даних. У березні буде сформовано остаточні результати та висновки атестації.
Активну участь у цьому важливому процесі бере первинна організація ПМГУ «Запоріжсталі». Представники Профспілки залучені до всіх етапів атестації: від обстеження робочих місць безпосередньо на промислових дільницях і проведення необхідних вимірювань до аналізу результатів та підготовки підсумкових висновків. Така співпраця адміністрації комбінату і первинної профорганізації є запорукою того, що інтереси працівників будуть належним чином враховані, а умови праці відповідатимуть вимогам безпеки та охорони праці.
За матеріалами сторінки у Facebook металургійного комбінату «Запоріжсталь»
10 лютого 2026 року
Артем Левченко: «Важливо бути активними, розвиватися та підтримувати одне одного»
Складно робити висновки про особистість з одного короткого інтерв’ю. Але і не робити неможливо: озвучені думки, стиль їхнього викладу так чи інакше створюють певне враження. Якщо спиратися на нього, Артем Левченко, майстер з ремонту та експлуатації енергоустаткування цеху водопостачання Металургійного комбінату «Запоріжсталь», член цехового комітету ПМГУ, член Молодіжної ради Профспілки нового скликання, – людина врівноважена і стримана, орієнтована не на слова, а на справи. І при цьому – трохи романтична, адже без дрібки романтики у молодіжному секторі профспілкової роботи не обійтися. Саме вона дозволяє молодим лідерам зі щирою цікавістю дивитися у майбутнє та прокладати нові, раніше неходжені шляхи.
– Артеме, розкажіть трохи про себе. Як починався Ваш професійний шлях? Чому Ви обрали саме таку професію, де вчилися, як потрапили на комбінат – і як Вас на ньому прийняли?
– Я закінчив бакалаврат за спеціальністю «Гідроенергетика» у 2020 році, а у 2025 році – магістратуру за цією ж спеціальністю. Свідомо обрав енергетичний напрям, адже це реальне виробництво і відчутний результат роботи.
На «Запоріжсталь» прийшов за порадою одногрупника, який уже працював у моєму цеху. Колектив прийняв добре, адаптація пройшла швидко.
– А коли і як у Вашому житті з'явилася профспілкова робота? Що спонукало Вас до активності та якого результату Ви від неї очікуєте?
– Активна профспілкова діяльність почалася практично з перших років роботи. У 2021-2025 роках я був молодіжним лідером свого цеху. Хотілося, щоб думку молоді чули, а ідеї не залишалися лише пропозиціями. Для мене Профспілка – це реальний інструмент впливу і підтримки працівників.
– В трудовому колективі «Запоріжсталі» багато молоді? Чи вона живе цікавим життям? Особисто Вам подобаються молодіжні ініціативи, запроваджені на підприємстві, і, якщо так, то чому саме вони Вам до душі?
– Молоді на підприємстві багато, і вона досить активна. Окрім роботи, молоді працівники беруть участь у різних ініціативах, заходах і проєктах. Мені подобається, що ці активності допомагають розвивати командну роботу та лідерські якості.
– Поділіться враженнями від знайомства і спілкування з членами Молодіжної ради ПМГУ. Які цілі Ви ставите перед собою, працюючи в її складі?
– Враження дуже позитивні. Це мотивовані, сучасні люди, які хочуть змін і готові брати відповідальність. Працюючи в Раді, я прагну представляти інтереси молоді та допомагати реалізовувати корисні ініціативи.
– Чи бачите Ви для себе перспективи розвитку – на підприємстві та у Профспілці? Що нам всім потрібно робити зараз, щоб побудувати гідне майбутнє?
– Я бачу можливості розвитку і на комбінаті, і в Профспілці. Переконаний, що сьогодні важливо бути активними, розвиватися та підтримувати одне одного. Саме з цього починається гідне майбутнє – і для підприємства, і для України.
10 лютого 2026 року
З метою збереження робочих місць і соціальної стабільності
Українські виробники наразі переживають надзвичайно складні часи. Більшість їхніх труднощів спричинена війною. Але є й такі, що виникли через інші фактори, зокрема – вади законодавчого регулювання. Одна з них – недосконала реалізація механізму squeeze-out (процедура примусового викупу акцій у міноритарних акціонерів (дрібних власників) за ініціативою мажоритарного акціонера, який володіє домінуючим пакетом (95% і більше) акцій).
Впроваджений в Україні у 2017 році, цей механізм розглядався як інструмент для сприяння ефективнішому управлінню компаніями і покращення ліквідності акцій. Однак замість того став джерелом значної правової невизначеності та лазівкою для зловживань.
Обговоренню практики застосування squeeze-out та шляхів вирішення пов’язаних з нею проблем був присвячений круглий стіл, організований Федерацією роботодавців України та юридичною компанією «PROCTOR». До серйозної розмови долучилися представники бізнесу та інвесторів, юридичної та наукової спільноти, Верховного Суду, Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, профільних комітетів Верховної Ради України.
З огляду на те, що складнощі зі squeeze-out мають і підприємства ГМК, де працюють члени Профспілки, серед учасників заходу також був голова ПМГУ Богдан Оверковський. Він звернув увагу присутніх на те, що державі вкрай необхідно забезпечити прозору законодавчу базу для бізнесу – не тільки в розрізі економічної стійкості країни та євроінтеграції, але й, насамперед, з метою підтримки сталої діяльності підприємств, збереження робочих місць і соціальної стабільності.
10 лютого 2026 року
Працювати на результат та консолідувати сили: ФПУ продовжує розробку Стратегії 2026–2031
9 лютого у режимі відеоконференції відбулося чергове засідання Робочої групи з підготовки проєкту Стратегії діяльності ФПУ на 2026–2031 рр. під головуванням голови ФПУ Сергія Бизова.
Учасники обговорили пропозиції від членських організацій щодо структури та змісту документа, які охоплюють найбільш гострі питання сьогодення. Це соціальний захист та охорона праці - посилення безпеки на робочих місцях та страхування трудівників, а також економічний розвиток - зміцнення соціального діалогу, підтримка виробничих галузей та активізація роботи з приватним сектором економіки.
Сергій Бизов наголосив на стратегічному завданні — посиленні представництва профспілок у законодавчій та виконавчій гілках влади:
«Це дасть нам дієвий інструмент для реформування трудового законодавства та внесення змін до Закону про профспілки. Ми маємо керуватись ключовим принципом: Людина праці — це головна цінність нашої діяльності», — підкреслив Голова ФПУ.
Заступник Голови ФПУ Ігор Москаленко акцентував увагу на важливості співпраці з місцевою владою. Він закликав активніше використовувати майданчики громадських рад при ОДА та територіальних тристоронніх соціально-економічних рад:
«Нам потрібно доносити проблеми людини праці через усі доступні канали комунікацій та спільно знаходити шляхи їх вирішення».
Важливим під час засідання став виступ заступниці директора Інституту держави і права імені В.М. Корецького НАН України, академіка Наталії Оніщенко. Вона надала високу оцінку напрацьованому проєкту:
«Проєкт Стратегії є сучасним та адекватно відповідає на існуючі виклики і загрози. Це добротний матеріал, розроблений під потреби працівників, з яким професійно можуть працювати науковці», — резюмувала академік.
В активній дискусії взяли участь члени робочої групи - керівники Всеукраїнських профспілок та облпрофрад.
За матеріалами сайту fpsu.org.ua
10 лютого 2026 року
Угода між урядом і профспілками зупинила страйк на іспанських залізницях
Страйк розпочався в понеділок вранці після кількох днів переговорів між профспілками та представниками Міністерства транспорту. У вихідні міністр транспорту Оскар Пуенте провів переговори з профспілками, щоб запобігти страйку, але переговори провалилися.
Акція протесту іспанських залізничників пройшла після серії аварій на залізницях, що сталися протягом тижня в другій половині січня. Найсерйозніша з них сталася 18 січня в провінції Кордова, внаслідок якої загинули 46 людей і понад 100 отримали поранення. Ці аварії викликали питання до стану іспанської залізничної мережі та призвели до невдоволення серед співробітників, які стверджують, що їхні скарги на стан колій ігноруються.
Профспілка машиністів поїздів SEMAF очолила акцію протесту у всій групі компаній Renfe, яка обслуговує всі пасажирські та вантажні перевезення. Профспілка заявила про занепад стан залізничної системи і зажадала більш суворих гарантій безпеки і технічного обслуговування. До страйку також приєдналися ще 5 профспілок Іспанії.
В понеділок, у розпал першого дня страйку, на четвертій зустрічі між Міністерством транспорту та найбільшими профспілками галузі – Профспілковою конфедерацією робочих комісій (CCOO), Загального союзу трудящих (UGT) та профспілкою машиністів поїздів SEMAF, угода була досягнута, а страйк зупинено.
