2 квітня 2026 року
Допомагаємо тим, хто нас захищає
Металурги і гірники України завжди були міцні та сміливі – слабак цю роботу не обере. І у найскладніший для Батьківщини час вони продовжують демонструвати силу свого характеру: одні, взявши до рук зброю, відбивають атаки ворога на фронті, інші тримають економіку, працюють за себе і за мобілізованих колег, хтось – волонтерить, хтось – донатить на армію з кожної зарплати…
Звісно, не стоїть осторонь і Профспілка: попри складну ситуацію в галузі, вона знаходить можливості допомагати нашим військовим. Дізнавшись про це, до Центральної ради ПМГУ звернулися представники однієї з бригад, що наразі воює на Донецькому напрямку. У їхньому підрозділі гостро постало питання нестачі мобільних джерел живлення, від яких критично залежить робота пілотів дронів та зв’язківців.
Порадившись, лідери Профспілки вирішили відправити хлопцям зарядну станцію EcoFlow потужністю 2400 Вт. Високотехнологічний пристрій прибув до адресатів і вже стає їм в пригоді під час виконання бойових завдань.
2 квітня 2026 року
У нашій Конституції записано, що Україна є соціальною і правовою державою. Однак на практиці цей прекрасний принцип поки що реалізується зі скрипом – зокрема, в процесі законотворчості. Проєкти нормативних актів, в тому числі важливі, суспільно значущі, нерідко розробляються без урахування інтересів тих соціальних груп, яких вони напряму стосуються.
Особливо це помітно в сфері праці. Останнім часом ледь не всі законодавчі новації в ній несуть значні ризики для трудящих. Знайти та знешкодити їх – завдання, поставлене Профспілкою перед робочою групою з опрацювання проєктів законів.
До цієї команди входять профспілкові експерти – юристи, економісти, технічні інспектори праці, а також низка профлідерів, обізнаних і досвідчених у вирішенні правових питань. Нещодавно її склад оновили – і вона знову взялася до справи.
Цього разу на розгляді – проєкт Закону «Про справедливу систему оплати праці в Україні» (№14387). Його текст ґрунтовно аналізують фахівці відділу соціально-економічної роботи апарату ПМГУ Валентина Броннікова та Вікторія Глаголєва, зауваження і пропозиції напрацьовують на засіданнях робочої групи під модерацією головного правового інспектора праці Профспілки Ольги Зубець.
Робота йде нелегко. Вад у законопроєкті вистачає, до того ж ключові моменти, які відстоюватиме Профспілка в цьому документі, мають чітко узгоджуватись з нашими вимогами щодо доопрацювання норм проєкту Трудового кодексу України. Адже у профспілковій позиції, як і у законодавстві дійсно соціальної і правової держави, не повинно бути протиріч.
#ДеньОхорониПраці2026
Особлива увага – питанням охорони праці
Питання охорони праці так чи інакше є в усіх секторах господарювання. Та в деяких безпека потребує особливого контролю. ГМК – один з них. Виконуючи свої фахові завдання, металурги і гірники, члени ПМГУ, зазнають високих навантажень, впливу небезпечних та шкідливих факторів виробництва, до яких от вже чотири роки додаються ще й ризики, пов’язані з повномасштабною війною.
Ситуацію ускладнюють непродумані законодавчі ініціативи, внаслідок яких створюються передумови для порушення прав працівників на безпечну роботу, а постраждалих від нещасних випадків на виробництві – на відшкодування шкоди та лікування.
У прагненні захистити своїх спілчан, Профспілка металургів і гірників України регулярно порушує гострі теми охорони праці. Протягом квітня – місяця напередодні Всесвітнього дня охорони праці – інформаційні ресурси Профспілки будуть приділяти їм підвищену увагу, публікуючи матеріали різного формату, підготовлені за сприяння Технічної інспекції праці ПМГУ. Закликаємо всіх приєднуватися: читати, репостити, а також пропонувати власні інформації з теми під спільним хештегом #ДеньОхорониПраці2026
1 квітня 2026 року
Члени Постійної комісії ЦР ПМГУ з інформаційної роботи (голова Женя Зейналова, ПО ПМГУ студентів Дніпровського фахового транспортно-економічного коледжу) знають, що у сфері, якою вони опікуються, – найголовніше. І це не творчий підхід. Це системність, яка дозволяє не лише генерувати ідеї, але й втілювати їх на практиці, створюючи інформаційний продукт, що буде цікавим та корисним спілчанам.
З огляду на таке ставлення на своїх засіданнях комісія традиційно розпочинає з того, як іде реалізація вже запущених проєктів. От і на березневій зустрічі учасники вже традиційно обговорили поточну роботу інформаційних ресурсів Центральної ради Профспілки, ухвалили підсумки конкурсу «Інформація. Знання. Дія» на краще висвітлення в ЗМІ діяльності ПМГУ та її організаційних ланок у 2025 році. А тільки потім перейшли до нових ініціатив: узгодили текстовий блок простої та зручної листівки зі «стартового пакету» для нових членів ПМГУ, намітили проведення навчального заходу у форматі круглого столу для профспілкових інформаційників, а також інших заходів комісії, які знайшли відображення у її плані роботи на ІІ півріччя.
Працювали злагоджено та оперативно, адже час – цінний ресурс. Коли спільне бачення сформоване, а подальші завдання зрозумілі, справа – за їх виконанням.
31 березня 2026 року
Підприємство спроможне працювати – тільки для цього потрібно створити умови
Якось так у світі повелося: чим масштабніші питання вирішуються, тим менше в процесі зважають на долі людей. Так, на жаль, відбувається і у випадку Полтавського гірничодобувного комбінату. Поки держава превентивно б’є санкціями, виробництво завантажене лише на чверть. Значна частина працівників перебуває у простої та під загрозою скорочення. І тільки їхня первинна організація ПМГУ раз по раз піднімає голос на їх захист.
Так, минулої п’ятниці голова ПО Дмитро Вінівітін виступив на пленарному засіданні Полтавської обласної ради. Він каже: «Останнім часом про ситуацію на ГЗК з’являється багато різної інформації. Тож я хотів донести до депутатів реальний стан речей. Підприємство наразі відновило 25% від загальної потужності. Через скорочений режим роботи та простої гостро стоїть проблема обігових коштів. Її посилює неповернення ПДВ через державне блокування. Йдеться про загальну суму понад 2 млрд грн.
Що примітно, за висновком Верховного суду неповернення ПДВ є незаконним. Держава має відшкодувати комбінату 230 млн 600 тис. грн податку за лютий 2025 року. Однак судове рішення не виконується.
Економічний тиск негативно відображається на виплаті заробітної плати. Закономірно зменшилися надходження до обласного та державного бюджетів: якщо раніше ПГЗК сплачував близько 9 млрд грн податків, то за останній рік – 2 млрд грн.
При цьому підприємство спроможне повноцінно працювати – тільки для цього необхідно створити відповідні умови».
Вислухавши розповідь профлідера, його позицію підтримав голова Полтавської обласної ради Олександр Біленький. На пресконференції після пленарного засідання він зазначив: «Різниця в сумах сплачених підприємством податків колосальна. Повноцінні надходження від Полтавського ГЗК допомогли б не тільки у реалізації обласних соціальних програм, а й військовим. Дуже хочеться, щоб питання було вирішено. Щоб не страждали люди, щоб не страждав бюджет. Щоб місто Горішні Плавні знов показувало одну з найкращих ефективностей в Україні».
31 березня 2026 року
Дружнє спілкування та спільні інтереси
Зараз, в часи повномасштабної війни, робітничі спортсмени ГМК з ностальгією згадують численні спортивні заходи, які раніше проводилися під егідою Профспілки. Фактично на кожному підприємстві мінімум раз на рік організовувалися ті чи інші змагання. Потім їхні переможці захищали спортивну честь рідних трудових колективів на територіальному, а згодом – на загальноукраїнському рівні…
Тепер такі речі – рідкість. Однак декому все ж щастить! Наприклад, поціновувачі шахів та шашок з числа членів ПМГУ – працівників і ветеранів підприємств ГМК Кривбасу цієї весни вчергове отримали можливість помірятися силами у турнірах з улюблених видів спорту. Про це розповіла головний фахівець з інформаційної роботи Криворізької міської організації ПМГУ Оксана Шахмоть.
Щодо переможців – вони наступні. Трійка лідерів серед команд гравців у шахи: «АрселорМіттал Кривий Ріг», Південний ГЗК, Криворізький залізорудний комбінат. Найсильніші шашисти: Криворізький залізорудний комбінат, Північний ГЗК, «АрселорМіттал Кривий Ріг».
А стосовно вражень – їх коротко окреслила голова Криворізької міської ради фізкультурно-спортивного товариства «Україна» Тетяна Кириченко. Вона зазначила: «Такі зустрічі спортсменів-інтелектуалів – не просто змагання, це дружнє спілкування, доброзичлива атмосфера та спільні інтереси однодумців».
30 березня 2026 року
Конференція трудового колективу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Наприкінці минулого тижня, в змішаному форматі з центральною студією в Кривому Розі, відбулася конференція трудового колективу ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг». Участь у заході взяли 124 делегати (зі 138 обраних у структурних підрозділах), а також запрошені: представники адміністрації підприємства на чолі з генеральним директором Мауро Лонгобардо та Профспілки – голова ПМГУ Богдан Оверковський і голова Криворізької міської організації ПМГУ Володимир Чернявський. Головою конференції було обрано очільницю ПО ПМГУ ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» Наталю Маринюк.
Конференція підбила підсумки виконання колективного договору підприємства за 2025 рік. З інформацією з цього питання виступили директор департаменту з персоналу Катерина Залозних та в.о. заступника генерального директора з охорони праці та промислової безпеки Сергій Теслюк.
Питання виплати винагороди працівникам за підсумками роботи за 2025 рік висвітлив Мауро Лонгобардо. Він, зокрема, зазначив:
– 2025 рік – це ще один рік війни, який став одним із найскладніших для «АрселорМіттал Кривий Ріг», для міста, для нашої галузі та всієї України. Критична ситуація з енергоносіями, введення CBAM, блекаути, прильоти та аварійні зупинки, звісно, негативно позначилися на результатах нашого виробництва. Але попри всі випробування ми зберегли роботу підприємства, виконали свої зобов’язання перед працівниками та державою, ми підтримували виробництво та ланцюги постачання, попри постійні атаки на національну інфраструктуру, поглиблення енергетичної кризи та суттєві зміни умов на європейському ринку ми вистояли і продовжуємо боротися.
Ми залишаємося збитковим підприємством, якому було б неможливо вижити без підтримки компанії. І наша материнська компанія вже інвестувала в AMKР понад 1,2 млрд доларів США з початку війни. Попри всі виклики та випробування – ми тримаємося і боремося за майбутнє. Ми цінуємо, що наші працівники виконали і продовжують виконувати колосальну роботу в екстремальних умовах, немислимих у мирний час.
Враховуючи складну фінансово-економічну ситуацію, в якій перебуває підприємство, а також невиконання показників для виплати 13-ї заробітної плати, було оголошено рішення виплатити винагороду працівникам підприємства та дочірніх компаній за підсумками роботи за 2025 рік у розмірі 50% середньомісячної заробітної плати працівника за фактично відпрацьований ним час у 2025 році. Винагороду виплатять разом із заробітною платою за березень 2026 року.
Крім того, в ході роботи конференції було обрано новий склад комісії по трудових спорах ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та внесено зміни до персонального складу комісії підприємства з питань охорони праці та пожежної безпеки (Глобальний Комітет зі Здоров'я та Безпеки).
Після розгляду всіх питань порядку денного конференції представники адміністрації дали відповіді на численні запитання, які надійшли від працівників ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та дочірніх підприємств.
За матеріалами facebook.com/amkrprof
30 березня 2026 року
Профспілки – це завжди про єдність. Спільна справа – захист трудових інтересів людей праці, спільний пошук шляхів вирішення проблем. Саме на таких принципах ґрунтується взаємодія галузевиків на рівні територіальних профцентрів, і саме в такій атмосфері пройшла березнева звітно-виборна конференція Дніпропетровського обласного об’єднання профспілок.
ПМГУ на цьому заході представляла досить чисельна делегація на чолі з головою Дніпропетровської обласної організації Профспілки Андрієм Чайкою та першим заступником голови ПМГУ Валерієм Гавриленком.
Підсумки роботи профоб’єднання за звітний період озвучив його очільник Анатолій Яловий. Він пройшовся по всіх напрямах діяльності – від колективно-договірного регулювання до правого захисту спілчан, від розвитку соціального партнерства до контролю в сфері охорони праці, детально зупинився на питаннях підтримки спілчан в умовах воєнного часу та допомоги Силам оборони України.
У виступах делегатів цю інформацію було розширено та доповнено, озвучено гострі проблеми територіальних осередків профспілок та їхніх первинних організацій. Також на трибуну піднімався голова ФПУ Сергій Бизов – він розповів про головні питання, над вирішенням яких працює зараз всеукраїнський профцентр. Серед них, зокрема, пожвавлення соціального діалогу на національному рівні та посилення профспілкових позицій в ході обговорення проєкту нового Трудового кодексу.
За результатами обговорення конференція ухвалила відповідні рішення та сформувала керівні органи на новий термін. Головою обласного об’єднання знов обрали Анатолія Ялового.
За матеріалами doop.dp.ua
27 березня 2026 року
Мотивація профчленства: складно, але життєво необхідно
Для кожної профспілки мотивація членства у ній – питання екзистенціальне. Від того, наскільки вмотивовані її спілчани, залежить ефективність роботи, а від здатності залучати нових людей – розвиток, перспективи на майбутнє.
Але справа мотивації на практиці – досить складна. Її методи – на стику психології, менеджменту, інформування. У ній – безліч «підводних каменів», пов’язаних як з об’єктивними зовнішніми обставинами (для нас сьогодні це війна, економічна та галузева криза, відтік кадрів з підприємств, соціальна напруженість в колективах, складність ведення соціального діалогу з роботодавцями тощо), так і з суб’єктивними можливостями профлідерів і активістів: далеко не кожному з них легко дається навичка образно, емоційно та переконливо розповідати про переваги профчленства.
Шляхи покращення мотиваційної складової у Профспілці наразі шукає Постійна комісія ЦР ПМГУ з внутрішньопрофспілкової роботи. Саме цим питанням було присвячено її чергове засідання, яке пройшло сьогодні в онлайн-форматі з центральною студією в Дніпрі. Головним доповідачем виступив голова комісії – очільник Запорізької обласної організації ПМГУ Юрій Шапчіц. Він презентував проєкт матеріалів, покликаних допомогти із заохоченням до профчленства ще неохоплених ним працівників та первинною інтеграцією «новачків» – тих, кого тільки-но прийняли до лав Профспілки.
Учасники заходу – члени комісії і запрошені – активно долучилися до обговорення, висловлювали свої пропозиції щодо змісту та форми, вказували на аспекти, яким варто приділити особливу увагу. Кожен мав нагоду поділитися власним баченням підходів до мотивації, але всі присутні зійшлися у думці, що мотиваційні матеріали, насамперед, мають бути дійсно корисними профактиву в його щоденній роботі. Саме на це комісія орієнтуватиметься в процесі їх доопрацювання.
26 березня 2026 року
Як виправити помилки нового Трудового кодексу: експертна думка
Українське суспільство зацікавлене в трудовій реформі, справедливій для всіх, із дотриманням індивідуального і колективного захисту, із доступністю до судів з прав людини. Але розробка відповідної законодавчої бази, яка триває ледь не всі роки незалежності, поки що не увінчалася успіхом.
Складність і безрезультатність цього процесу невипадкові. Передусім вони пов'язані з відсутністю чіткої моделі майбутнього розвитку країни. Останній проєкт Трудового кодексу, який наразі активно обговорюється, орієнтовано на ліберальну модель, яка, зокрема, передбачає згортання державного регулювання, спрощення порядку укладання і розірвання трудових відносин, обмеження впливу профспілок. Однак в умовах гострої необхідності забезпечити стійкість економіки і потреби повоєнного відновлення вона тягне за собою занадто багато ризиків. Більше того, з урахуванням руху України в ЄС було б логічно брати за приклад європейську соціальну модель.
Про складнощі та перспективи розробки дійсно збалансованого Трудового кодексу – в аналітичному матеріалі Ольги Новікової, доктора економічних наук, професора, заступниці директора Інституту економіки промисловості НАН України на порталі ZN: «Соціальний діалог проти диктату. Як виправити помилки нового Трудового кодексу»
