19 грудня 2025 року
Перші у світі: Маршаллові острови платитимуть громадянам по $200 щокварталу
Тихоокеанська держава Маршаллові Острови офіційно запустила унікальну програму універсального базового доходу: кожен її житель буде що три місяці отримувати 200 доларів США. Про це повідомляє британська газета The Guardian.
ЗМІ зазначає, що це перша у світі національна схема такого типу, яка має на меті допомогти людям впоратися зі зростанням цін на продукти та предмети першої необхідності.
Уряд запропонував громадянам кілька варіантів одержання грошей: традиційні банківські рахунки, паперові чеки або сучасні цифрові гаманці з криптовалютою. Останній варіант розробили спеціально для тих, хто живе на віддалених островах, куди важко доставити готівку.
Міністр фінансів Девід Пол зауважив, що ці виплати сумарно складають 800 доларів на рік – сума не настільки велика, щоб кидати роботу, але достатня, щоб значно підтримати сімейний бюджет.
Програма фінансується через спеціальний трастовий фонд обсягом понад 1,3 мільярда доларів, створений за угодою зі США.
Перші виплати вже відбулися наприкінці листопада, і більшість жителів витратили їх на їжу та побутові потреби.
Попри побоювання фінансових експертів щодо використання цифрових валют, влада країни впевнена, що такий підхід допоможе об'єднати тисячі людей, розкиданих на маленьких островах в океані.
За матеріалами сайту https://ua.korrespondent.net/
19 грудня 2025 року
Люди, об’єднані спільним інтересом, завжди знайдуть можливість для комунікації
На початку грудня представник нашої Профспілки, голова ПО ПМГУ в ПрАТ «Укрграфіт» Ігор Коростильов брав участь у міжнародному семінарі-тренінгу «Технології профспілкового органайзингу у кризових умовах. Досвід співпраці між Молдовою, Україною та Норвегією». Про сам захід, що проходив на базі Інституту праці Національної конфедерації профспілок Молдови, за підтримки Конфедерації профспілок Норвегії (LO), ми вже писали. А тепер попросили Ігоря Олександровича поділитися власними враженнями від події. От що він розповів:
– Темою органайзингу я цікавлюсь давно. Зараз вона для нас особливо актуальна. Не секрет, що українські профспілки, зокрема й ПМГУ, втрачають членство, і цей процес пришвидшився з початку війни. Так, для того є об’єктивні причини: виїзд людей за кордон, зупинка підприємств, мобілізація. Але ж проблема болюча, і потрібно думати, як її вирішувати. Тож, коли мені запропонували поїхати на семінар з питань органайзингу, ще й міжнародний, я охоче погодився.
Програма навчання була дуже цікавою: теоретичні і практичні заняття, дискусії, а головне – багато спілкування. Хоч мовний бар’єр і заважав, та люди, об’єднані спільним інтересом, завжди знайдуть можливість для комунікації. Ми ділилися досвідом, задавали один одному безліч запитань: а як у вас роблять це, а як вирішують це, а чи приділяють увагу цьому?
Найбільше враження на мене справили розповіді колег з LO (Конфедерації профспілок Норвегії об’єднує працівників промисловості, будівництва, транспорту, автомобілебудування, готелів і ресторанів, сільського господарства та низки інших галузей). Я багато читав про «скандинавську модель» соціально-економічної системи. Однак дізнаватися, як вона працює на практиці, з перших вуст і в подробицях, – зовсім інше. Ми ніби живемо на різних планетах!
Справжній тристоронній соціальний діалог, про який ми в Україні тільки мріємо, для Норвегії – повсякденна реальність. Профспілки, звісно, стоять на захисті прав працівників, але роботодавці не особливо й поспішають їх порушувати: бо зацікавлені в тому, щоб співробітники були здорові, задоволені та хотіли виконувати роботу найкращим чином. Така позиція відображається і у наповненні тамтешнього аналогу галузевих угод, і у нормах колдоговорів (ними, до слова, охоплено 95% підприємств в країні).
Сторона держави бачить свою роль у балансуванні природно нерівних позицій роботодавця і працівника, тому вона за замовчанням на боці людини. Звідси – міцний законодавчий захист трудових та профспілкових прав, зокрема – права на страйк, широкі можливості для профспілкового представництва.
Норвезькі профспілки працюють у максимально сприятливих умовах. Але не вважають їх приводом розслабитися. Вони дуже активні у сферах правового захисту, громадського контролю охорони праці, відстоюють інтереси спілчан у судах, домовляються про ексклюзивні умови для своїх членів – наприклад, ті мають знижену процентну ставку по іпотеці, кращі умови страхування. Всім цим опікуються профспілкові фахівці, інституту активістів, які працюють на громадських засадах, у вільний від основної роботи час, там немає.
Крім того, важливий напрям діяльності (і витрат) LO – органайзинг. Його ведуть не лише з дорослими – працівниками підприємств, ще не охопленими профчленством, але й з юнацтвом, починаючи буквально «зі шкільних лав». Профспілки пропонують учням та студентам підтримку їхніх ініціатив, залучають молодь до різноманітних заходів, потроху привчаючи до ідеї, що бути спілчанином – правильне рішення.
Думаю, такий підхід до мотивації потрібен і нам, адже майбутнє – за молодими. Якщо сьогодні ми навчимо їх профспілковим цінностям, завтра вони розбудовуватимуть не лише ПМГУ, але і країну на їх основі.
18 грудня 2025 року
Онлайн-навчання Молодіжної ради ПМГУ: фокус на фінанси та комунікації
Навчальний онлайн-курс для нового складу Молодіжної ради ПМГУ триває. Вчора до чергового заняття в його межах, присвяченого фінансовим та інформаційним питанням, запропонували долучитися всім бажаючим представникам молодіжного активу первинних організацій, тож учасників розмови було вдвічі більше, ніж зазвичай.
Її модераторами виступили головний бухгалтер ПМГУ Євгенія Кондратьєва та начальник інфоцентру Варвара Смірнова. З огляду на адресність навчання, зробивши короткий огляд роботи Профспілки у фінансовому та інформаційному напрямах, вони зосередились на моментах, які можуть бути корисними Молодіжній раді в її поточній діяльності.
Зокрема, йшлося про фінансування проведення молодіжних заходів та розвиток сучасної інформаційної системи, якому сприятиме МР відповідно до нещодавно прийнятої Програми з підтримки молодих членів Профспілки та мотивації залучення молоді до ПМГУ.
18 грудня 2025 року
З любов’ю до футболу, з турботою про спілчан
Малі хлопці люблять футбол, дорослі хлопці люблять футбол… Всі хлопці люблять футбол, і навіть багато хто з дівчат дуже його поважає! Не вибивається з цього правила і профком ПО ПМГУ «КАМЕТ-СТАЛЬ». Причому робить це не лише на рівні вболівання, а й дієво підтримуючи аматорську футбольну команду, до складу якої входять наші спілчани.
Голова первинної організації Сергій Какуша розповідає:
– Коли майбутні учасники команди «ПМГУ Камет-Сталь» тільки зібралися докупи, ми у профкомі нічого від них не чекали. Вирішили: будемо допомагати, якщо людям це цікаво, адже спорт – справа корисна, особливо для тих, хто працює на виробництві, у важких та шкідливих умовах.
Але ж металурги – народ завзятий. Якщо вони за щось беруться, то прагнуть робити це найкращим чином. Тож, виступаючи у локальних змаганнях, хлопці почали виборювати призові місця. Один кубок, інший, міська першість… Репутація сильних суперників, на підприємстві вже мають справжній фан-клуб!
Звісно, ми дуже пишаємось результатами наших футболістів. І робимо все, щоб їм було комфортніше тренуватися і грати. Так, нещодавно вчергове оновили їм спортивну форму. Сподіваємось, вона буде зручною та принесе спортсменам удачу – хоч перемоги насамперед залежать від майстерності та командного духу, але й трохи везіння ніколи не завадить.
18 грудня 2025 року
Цього тижня Берлін став майданчиком для обговорення основних питань економічної співпраці між Україною та Німеччиною в межах 8-го Німецько-українського економічного форуму.
Захід об’єднав представників бізнесу та посадовців обох країн, які зосередилися на темах стійкості економік, ролі приватного сектору у відбудові України, трансформації оборонної промисловості та перспективних напрямах двосторонньої взаємодії.
Учасники дискусії обговорили перспективи розвитку української економіки з акцентом на європейську інтеграцію та можливості підтримки з боку Європи виробничого, енергетичного та високотехнологічного секторів.
У своєму виступі генеральний директор компанія «Інтерпайп» Лука Занотті наголосив на ролі металургії в умовах війни та післявоєнного відновлення: «Українські металурги продемонстрували надзвичайну стійкість, яка є визначальною рисою українського народу. Втім, щоб розвиватися і стати одним із рушіїв відбудови, Україні потрібна плавна і швидка інтеграція до Європи й узгоджена енергетична політика».
Читати повністю
18 грудня 2025 року
Очікувані та реальні доходи від приватизації держмайна за 12 років
У держбюджеті на 2025 рік прибуток від приватизації було закладено на рівні 3,2 млрд гривень. З січня по жовтень до бюджету надійшло 2,9 млрд грн, це 90,6% від початкового плану.
Минулого року план перевиконали більше ніж вдвічі, водночас у 2022 та 2023 реальні надходження були значно меншими від очікуваних.
У 2026 році уряд планує отримати від приватизації державного майна 2 млрд гривень. Такий прибуток заклали у держбюджет, який у грудні Верховна рада вже ухвалила в цілому.
18 грудня 2025 року
Європейські сталеві асоціації закликають до термінових змін у CBAM
Європейська комісія оприлюднила оновлений пакет пропозицій щодо механізму транскордонного вуглецевого коригування (CBAM), визнавши наявність суттєвих прогалин у його нинішній моделі. Водночас Європейська асоціація виробників сталі (EUROFER) заявляє, що запропоновані зміни не забезпечують достатнього захисту європейської металургії від перенесення викидів і втрати робочих місць.
«Визнання слабких місць CBAM і пропозиція шляхів їх усунення є давно очікуваним і необхідним першим кроком. Однак запропоновані рішення є недостатніми і не усувають ключових проблем», – заявив генеральний директор EUROFER Аксель Еггерт.
«Ми підтримуємо CBAM як необхідний інструмент для запобігання перенесенню викидів і стимулювання декарбонізації. Але його ефективність можлива лише за умови повного закриття наявних прогалин – з цим нинішній пакет не справляється», – заявила генеральна директорка сталеливарної асоціації VW Stahl Керстін Марія Ріппель.
За її словами, особливо гостро стоїть питання підтримки експорту, боротьби з обходом правил і захисту всього виробничого ланцюга.
«Половинчасті рішення в нинішніх умовах є неприпустимими. Без термінових доопрацювань ми ризикуємо масштабним перенесенням виробництва та доданої вартості за межі ЄС», – підсумувала Ріппель, закликавши держави-члени та Європейський парламент посилити пропозиції Єврокомісії.
17 грудня 2025 року
Фінанси ПМГУ: чіткі правила, актуальні рішення
У фінансовому напрямі роботи ПМГУ дотримується дуже суворих правил: гроші мають чітко обліковуватися та витрачатися виключно на статутні цілі, а звітність щодо них – вестися правильно і вчасно.
Щоб жодна організація не відходила від таких високих стандартів, у Профспілці діє низка внутрішніх документів інструктивного характеру. З огляду на зміни у законодавстві, оподаткуванні, бухгалтерському обліку і самій профспілковій діяльності, їх набір періодично переглядається, часом – доповнюється.
Так, на минулому тижні над цим працювала робоча група головних бухгалтерів організацій ПМГУ на чолі з головним бухгалтером Профспілки Євгенією Кондратьєвою. За підсумками роботи фінансових фахівців було узгоджено три документи, які актуалізують порядок здійснення профспілкових виплат організаціями ПМГУ, формування та витрат коштів профспілкового бюджету на культмасову, фізкультурну та оздоровчу роботу, а також оплати та обліку членських внесків.
17 грудня 2025 року
На Полтавщині законсервували техніку Полтавського та Єристівського ГЗК: в чому причина
Полтавський та Єристівський гірничозбагачувальні комбінати повністю зупинили роботу через відсутність стабільного електропостачання після російських обстрілів енергетичної інфраструктури. Потужностей не вистачає навіть для запуску обладнання, тому виробничі цехи й техніку законсервували.
У кар’єрах і на промислових майданчиках простоює вся важка техніка, яка працює від електроенергії. Частину машин неможливо підняти на поверхню, тож вони залишаються без живлення під охороною. На підприємствах працює лише мінімальний персонал, який контролює стан обладнання та забезпечує його збереження.
Працівників перевели у вимушені відпустки або на простій, частину персоналу залучають лише за мінімальної потреби. Керівництво зазначає, що тривалий простій призводить до фінансових втрат, проблем із виплатою зарплат і збереженням кадрів, а також ускладнює питання бронювання.
У первинці ПМГУ, що діє на комбінаті, наголошують, що ГЗК є одними з найбільших платників податків Полтавщини. Надходження від підприємств формували значну частину доходів обласного бюджету, тому зупинка виробництва вже впливає на фінансову ситуацію в регіоні.
До повномасштабної війни група компаній Ferrexpo забезпечувала близько 1% ВВП України.
Наразі комбінати очікують на відновлення енергетичної інфраструктури, без чого запуск виробництва залишається неможливим.
За матеріалами сайту suspilne.media
17 грудня 2025 року
Транспорт для металургів Запоріжжя: профспілка шукає рішення
Запоріжжя – велике місто. Щоб доїхати від дому до роботи і назад його мешканці, зокрема і працівники підприємств ГМК, витрачають багато часу й сил. Особливо – коли виникають проблеми з рухом комунального транспорту під час відключення електроенергії.
У прагненні полегшити ці моменти для своїх спілчан профком ПО ПМГУ «Дніпроспецсталь» (голова Олег Дувінг) ініціював зустріч з керівництвом КП «Запоріжелектротранс». До участі в ній долучився профспілковий актив, а також головний технічний інспектор праці Запорізької обласної організації ПМГУ Ігор Скороходов.
Комунальники радо поспілкувалися з металургами. Генеральний директор КП Володимир Сухачов розповів про проблеми організації пасажирських перевезень у прифронтовому місті, перспективи розвитку «Запоріжелектротрансу», відповів на запитання. Директор з розвитку компанії Easу Рay Олександр Колесников поінформував про цифрові проєкти, які планується впровадити на комунальному транспорті Запоріжжя.
На завершення розмови Володимир Сухачов пообіцяв на підставі звернення ПО ПМГУ «Дніпроспецсталь» розглянути можливість внесення змін у розклад та маршрути руху комунального транспорту з метою забезпечення своєчасної доставки працівників на роботу.
