
1 грудня 2025 року
Нерівномірне відновлення та зміни на ринку праці – дослідження Forbes Ukraine

Аналітики Forbes Ukraine дослідили фінансову звітність близько 2000 найбільших українських компаній за допомогою YouControl.
Результати дослідження свідчать: бізнес відновлюється нерівномірно - одні галузі нарощують фонд оплати праці, інші оптимізують команди та витрати.
Значне сповільнення зростання зарплат відбувається у галузі машинобудування (29,7% → 9,1%), хімічній промисловості (34,8% → 16,9%), харчовій промисловості (21,5% → 8,2%).
Натомість у галузі транспорту та логістики, а також у будівництві зарплати пришвидшили зростання, хоча й значно скромніше.
Динаміка реальної середньої зарплати у 3 кварталі перебувала в позитивній зоні та становила 1,2–2,9%. Причина - споживча інфляція сповільнилася до 13% (після 15% у 2 кварталі).
Зростання заробітної плати в реальному вимірі суттєво відстає від номінального зокрема через інфляцію та підвищення військового збору більш як утричі.
Компанії з річним виторгом 1 млрд грн і більше цьогоріч скоротили вже понад 20 тис. працівників (майже 2%). Найбільше зниження чисельності у добувній промисловості (-7,5%), легкій промисловості (-7%) і в транспортно-логістичній сфері (-3,5%).
Серед лідерів вивільнення персоналу - «Укрзалізниця» (скорочення перевезень), NovaPay (масштабна реорганізація бізнесу), «Шахтоуправління Покровське» (призупинення роботи через наближення фронту).
Суттєве зростання чисельності працівників спостерігається у фармацевтичному виробництві та деревообробній галузі, невелике - в харчовій промисловості.
За матеріалами facebook.com/youcontrol.com.ua
1 грудня 2025 року
Національні збори у першому читанні ухвалили законопроєкт щодо націоналізації ArcelorMittal France

27 листопада Національні збори Франції (нижня палата парламенту) у першому читанні ухвалили законопроєкт партії LFI, спрямований на націоналізацію ArcelorMittal France на тлі серйозних труднощів, які переживає металургія країни. Про це повідомляє Le Monde.
Уряд заявив про свою незгоду з таким кроком, вважаючи, що боротьбу слід вести на європейському рівні. Проте майбутнє ініціативи лишається невизначеним: далі її має розглянути Сенат.
«Сенат ніколи не проголосує за цей закон, і до президентських виборів націоналізації не буде», - зауважив Жан-Філіп Танги ((«Національне обʼєднання»).
«Я не бачу причин, чому нам це не вдасться (…). Чим далі, тим очевиднішим стане факт, що ArcelorMittal потрібно націоналізувати», - відповіла депутатка Орелі Труве, яка подала законопроєкт.
У тексті її законопроєкту серед іншого, визначено механізм оцінки вартості ArcelorMittal France – вона становить 3 млрд євро.
LFI вважає це «єдиним рішенням», щоб урятувати галузь і 15 тисяч прямих робочих місць. Мета – протидіяти оголошеному у квітні плану скорочень та відновити процес декарбонізації доменних печей.
Читати повністю
28 листопада 2025 року
Засідання Президії ЦР ПМГУ: важливі рішення та особисте спілкування
Робота нашої Профспілки – напружена і різнопланова. Перелік завдань, які день у день вирішують її лідери, активісти та фахівці, визначається рішеннями керівних органів ПМГУ. Так, вчора в Дніпрі його актуалізували в межах засідання Президії Центральної ради.
Відкрив захід голова Профспілки Богдан Оверковський. Він поінформував присутніх про підсумки зустрічі з керівництвом Групи Метінвест, що відбулася в Києві на минулому тижні, та перспективи співпраці з одним з об’єднань роботодавців – Українською асоціацією виробників феросплавів та іншої електрометалургійної продукції; розповів про профспілкові пропозиції щодо чергового небезпечного для спілчан законопроєкту – «Про справедливу систему оплати праці в Україні».
Після цього перший заступник голови Профспілки Валерій Гавриленко представив членам Президії порядок денний заходу. Ідучи за ним, учасники визначилися із датою проведення та питаннями до розгляду на наступному засіданні Центральної ради (його заплановано на 16 грудня), ухвалили зміни до бюджету Профспілки на 2025 рік, опрацювали низку документів.
На завершення, користуючись рідкісною можливістю особистого спілкування, профлідери обговорили проблеми деяких первинних організацій ПМГУ та окремі вектори подальшого розвитку Профспілки.
28 листопада 2025 року
Кривий Ріг: співпраця виробничників та освітян
На підземний горизонт шахти «Ювілейна» спустилися викладачі та майстри виробничого навчання ДПТНЗ «Криворізький професійний гірничо - електромеханічний ліцей».
Педагогів, які займаються підготовкою молоді за гірничими професіями, ознайомили з сучасними технологіями видобутку з використанням самохідної техніки на горизонті -1340 м.
Комплекс робіт проходив на дільниці №7, у добувному забої блоку 67-71 покладу «Шурфа». Також продемонстрована була проходка похилого з’їзду з сьомого на п’ятий підповерх самохідною технікою.
Безпосередня демонстрація виробничого процесу дозволить викладачам і майстрам ліцею навчати майбутніх гірників, електрослюсарів та машиністів з урахуванням сучасних вимог і реалій підприємства.
Така співпраця освітян та виробничників спрямована на забезпечення високої якості підготовки кадрів для гірничодобувної галузі.
За матеріалами сторінки у Facebook Криворізької міської організації ПМГУ
28 листопада 2025 року
Середня зарплата зростає: хто виграє на ринку праці-2025

В Україні середня зарплата впевнено зростає: у листопаді 2025 року вона досягла 27 тис. грн проти 22,5 тис. грн на початку року. Найвищі доходи традиційно у столиці - 31,5 тис., далі йдуть Львів та Ужгород. А от Херсон, Кривий Ріг і Суми залишаються аутсайдерами з показниками близько 20 тис. грн.
Лідери за оплатою праці - маркетингові директори та програмісти, які можуть отримувати 70–80 тис. грн. У топі також фіндиректори, ортодонти та керівники відділів продажу.
Та за блиском цих цифр ховається інша реальність: фахівці робітничих професій - ті, хто тримає економіку, виробництво й інфраструктуру - як і раніше не входять до числа високооплачуваних. Парадоксально, але саме їх країна потребує найбільше для відбудови й розвитку, однак рівень винагороди не відповідає ані складності роботи, ані дефіциту кадрів.
До речі, наступного року середню зарплату прогнозують на рівні 30 тис. грн. Натомість мінімалка зросте лише до 8647 грн - суми, явно недостатньої для задоволення базових потреб.
За матеріалами сайту epravda.com.ua
28 листопада 2025 року
У Бельгії завершився масштабний триденний страйк

Координаційну групу, що оголосила страйк на 24-26 листопада, сформували найбільші профспілки Бельгії – FGTB, ACV‑CSC , CGSLB‑ACLVB. До загальної акції також долучилися профспілки залізниць, машиністів та транспортників.
Профспілки протестували проти запланованих урядових скорочень бюджету, змін у податках та реформ, які підривають соціальні гарантії працівників.
Маніфестації у різних містах країни збирали десятки тисяч учасників. За попередніми оцінками, у деяких регіонах в акції протесту брали участь близько 20 % працівників.
Страйк матиме масштабні наслідки, адже в ці три дні було зупинено роботу багатьох громадських служб, відмінено рух поїздів, скасовано десятки авіарейсів. Держава й бізнес уже підраховують економічні втрати, що можуть сягати сотень мільйонів євро.
Попри відчутний тиск, уряд поки не дав сигналів щодо зміни курсу. Водночас профспілки назвали страйк успішним, адже він продемонстрував масштаб невдоволення та їхню здатність мобілізувати країну.
За матеріалами сайту uk.lapresse.it
28 листопада 2025 року
Ринок праці в ЄС: найнижчий рівень вакансій за п’ять років

Ринок праці в Європейському Союзі продовжує втрачати динаміку. За даними Євростату, у третьому кварталі 2025 року частка вакансій у загальній кількості робочих місць знизилася до 1,9% — це найгірший показник із кінця 2020 року, коли економіка тільки оговтувалася після пандемічного шоку. Така тенденція означає погіршення перспектив для тих, хто активно шукає роботу або планує зміну професії.
Порівняно з попереднім кварталом рівень вакансій упав на 0,2 відсоткового пункта, а за рік — на 0,4 пункта. Фактично ринок праці повертається до умов періоду пандемії, коли пропозицій було критично мало. Тоді, у 2020-му, показник становив 1,8%. Після цього тривало поступове відновлення, яке вже у 2021–2022 роках призвело до кадрового дефіциту. Але нинішнє зниження свідчить про посилення позицій роботодавців.
У країнах єврозони ситуація дещо краща: рівень вакансій сягає 2,1%, але й тут фіксується спад. Лідером за кількістю вільних місць залишається Нідерланди (4,2%), хоча і там показник повільно зменшується.
Особливу увагу привертають дані з Німеччини. Частка вакансій упала до 2,4%, що на 0,6 пункта менше, ніж рік тому. Причини криються у слабкому попиті: майже 37% німецьких компаній заявили про нестачу замовлень. У промисловості ситуація трохи поліпшилася, але в секторі послуг — погіршилася.
У Польщі, яка традиційно впливає на загальний баланс, у III кварталі даних ще немає, однак на основі статистики з порталів вакансій експерти прогнозують падіння — можливо, до рівня Румунії, яка має найнижчий показник у ЄС (0,6%).
Жовтневі дані лише підтверджують загальну тенденцію: кількість нових оголошень про роботу зменшується, а попит на працівників слабшає. Якщо тренд збережеться, у Європі сформується ринок, де ініціатива все більше переходить до роботодавців.
За матеріалами сайту rp.pl
27 листопада 2025 року
Круглий стіл для відповідальних за інформацію в організаціях ПМГУ

Інформаційна робота в Профспілці – справа, яку не вийде опанувати по книжках та лекціях, і жоден факультет журналістики не допоможе. Тут потрібно орієнтуватися у галузевій специфіці, відчувати аудиторію, чітко розуміти внутрішні профспілкові процеси… Такі вміння приходять тільки з досвідом.
Учасники круглого столу, який відбувся вчора в онлайн-форматі, знають про це не з чуток. Всі вони – відповідальні за інформацію у своїх профорганізаціях, штатні працівники профкомів, члени профільної Постійної комісії ЦР – день у день ведуть інформування на практиці. Тож і зібравшись докупи, обговорювали переважно прикладні питання.
Першим до присутніх звернувся голова ПМГУ Богдан Оверковський. Подякувавши інформаційникам за працю, він підкреслив важливість їхньої місії: говорити про складне простими, зрозумілими людям словами та висвітлювати діяльність нашої Профспілки так, щоб її знали і поважали.
Далі роботу круглого столу поділили на секції. Про представництво первинної організації ПМГУ в соцмережі Facebook, наповнення, залучення підписників та модерацію групи у цій соцмережі розповів Андрій Слюсаренко (ПО ПМГУ «КАМЕТ-СТАЛЬ»). Досвідом створення, запуску та адміністрування профспілкового Telegram-каналу поділився Гліб Гончаров (ПО ПМГУ «Запоріжсталь»).
Інформаційній роботі в Криворізькій міський організації ПМГУ та досвіду співпраці зі сторонніми медіа був присвячений виступ Оксани Шахмоть. Ще одна криворожанка – голова ПО ПМГУ Північного ГЗК Наталія Шамрицька – говорила про систему інформування у своїй організації. Це – особливо цікавий приклад, адже основне навантаження зі створення та публікації матеріалів там бере на себе безпосередньо профлідерка.
Ще дві секції «віддали» технічним питанням: огляду корисних для інформаційників інструментів штучного інтелекту та окремим моментам створення ілюстративних зображень – ці теми висвітлили фахівці апарату Профспілки Роман Тарасенко і Варвара Смірнова.
Неформальна атмосфера заходу сприяла озвученню власних думок та запитань. Дехто з учасників охоче користався такою можливістю – тому на певних етапах спілкування переростало у фахову дискусію.
На її завершення інформаціники домовилися не втрачати зв'язок всередині спільноти, обмінюватися досвідом на постійній основі – зручною платформою для цього вже не перший рік виступає група Постійної комісії ЦР ПМГУ з інформаційної роботи у месенджері Viber. Зокрема, у ній вже розміщено корисні посилання на матеріали, презентовані в межах круглого столу.
27 листопада 2025 року
Навчання для ефективних переговорів
У первинній організації ПМГУ Дніпровського металургійного заводу до процесу колективних переговорів ставляться дуже серйозно. Голова ПО Сергій Крамарчук зазначає: «Цей напрям діяльності – наш пріоритет. Коли ми не ведемо колективних переговорів або консультацій з роботодавцем з важливих для спілчан питань, ми готуємось до їх ведення».
Одним з елементів такої підготовки є навчання профспілкової команди переговірників. Наразі у ній 6 осіб: Т.П. Бандура, О.В. Бондарєв, І.Г. Васільєва, О.К. Оніщенко, Н.В. Сіренко та сам С.Л. Крамарчук. Вчора всі вони зібралися у приміщенні профкому, щоб ознайомитися з новим, перспективним інструментом – аналітичною Excel-моделлю для розрахунків окремих фінансово-економічних показників діяльності підприємств на основі офіційної фінансової звітності.
Про принципи роботи, можливості та нюанси практичного застосування моделі активістам розповіли її автори – фахівці апарату ПМГУ: начальник відділу соціально-економічної роботи Валентина Броннікова і провідний експерт з регулювання соціально-трудових відносин Вікторія Глаголєва.
27 листопада 2025 року
ФПУ створюватиме спецфонд підтримки профоб’єднань прифронтових територій
26 листопада Голова ФПУ Сергій Бизов провів нараду з керівниками територіальних профоб’єднань прифронтових областей.
Практично всі територіальні профоб’єднання повідомили про схожі труднощі:
• гострий кадровий дефіцит через низьку оплату праці;
• брак фінансових ресурсів на опалення та електропостачання;
• сплату земельного та майнового податків;
• необхідність заміни пошкоджених вікон;
• потребу в комп’ютерній техніці та забезпеченні інших поточних витрат.
Водночас учасники відзначили й позитивні зрушення, зокрема — продовження реалізації Данського проєкту з правової допомоги. Завдяки цьому проєкту у прифронтових регіонах фінансуються посади технічних і правових інспекторів.
Керівники профоб’єднань підтримали пропозицію голови Сумського профоб’єднання Тетяни Євдокимової щодо створення спеціального Фонду допомоги територіальним профоб’єднанням прифронтових областей. Фонд має акумулювати ресурси та спрямовувати їх на утримання Будинків профспілок, оплату комунальних послуг, сплату податків, заміну пошкоджених вікон, придбання комп’ютерної техніки та інші першочергові потреби.





















