11 лютого 2026 року

Інфляція в Україні продовжила сповільнення

​

Інфляція на споживчому ринку в Україні в січні порівняно із груднем 2025 року становила 0,7%, у порівнянні з січнем минулого року – 7,4%. Про це повідомляє Державна служба статистики.

На споживчому ринку ціни на продукти харчування та безалкогольні напої за останній місяць зросли на 0,8%. Найбільше (на 14,7%) подорожчали овочі. На 0,6-2,6% зросли ціни на продукти переробки зернових, фрукти, рибу та продукти з риби, соняшникову олію, яловичину, молоко та молочні продукти, хліб, безалкогольні напої. Водночас на 7,7% подешевшали яйця, на 2,2–0,5% знизилися ціни на свинину, масло, м’ясо птиці, цукор, рис, сало.

Ціни на алкогольні напої та тютюнові вироби підвищилися на 1,1%, що пов’язано з подорожчанням тютюнових виробів на 1,6%.

Одяг і взуття подешевшали на 4,8%, зокрема, одяг – на 5,7%, взуття – на 3,5%. Ціни на транспорт зросли на 1,2%. У сфері зв’язку ціни збільшилися на 4,3%, що пов’язано з підвищенням тарифів на місцевий телефонний зв’язок на 33% та мобільний зв’язок на 6,1%.

Що стосується зміни цін за рік, то найбільше серед продуктів харчування подорожчали яйця (+33%), м’ясо та м’ясопродукти (+18,5%), риба та продукти з риби (+17,6%), фрукти (+6,9%) та олія соняшникова (+15,2%). Водночас подешевшали у порівнянні з минулим січнем овочі (-23,7%) та цукор (-10,3%).

У сфері освіти послуги подорожчали на 14,3%, ресторанів і готелів – на 13,1%. Послуги зв’язку стали дорожчими на 7,1%.

За матеріалами сайту unian.ua

10 лютого 2026 року

Атестація робочих місць на «Запоріжсталі»: важливий крок до безпечних умов праці

​

На комбінаті «Запоріжсталь» наближається до завершення планова атестація робочих місць, що проводиться відповідно до чинного законодавства України. Цей процес має надзвичайно важливе значення, адже атестація дозволяє об’єктивно оцінити умови праці, визначити рівень впливу виробничих факторів на здоров’я працівників та забезпечити належні соціальні гарантії для трудового колективу.

Атестація охоплює 6 341 робоче місце, що становить 65% від загальної кількості на підприємстві. Передусім йдеться про виробничі дільниці з умовами праці, які можуть бути потенційно шкідливими або небезпечними. Уже цього місяця планується завершення лабораторно-інструментальних досліджень, а також аналіз отриманих даних. У березні буде сформовано остаточні результати та висновки атестації.

Активну участь у цьому важливому процесі бере первинна організація ПМГУ «Запоріжсталі». Представники Профспілки залучені до всіх етапів атестації: від обстеження робочих місць безпосередньо на промислових дільницях і проведення необхідних вимірювань до аналізу результатів та підготовки підсумкових висновків. Така співпраця адміністрації комбінату і первинної профорганізації є запорукою того, що інтереси працівників будуть належним чином враховані, а умови праці відповідатимуть вимогам безпеки та охорони праці.

За матеріалами сторінки у Facebook металургійного комбінату «Запоріжсталь»

10 лютого 2026 року

Артем Левченко: «Важливо бути активними, розвиватися та підтримувати одне одного»

Складно робити висновки про особистість з одного короткого інтерв’ю. Але і не робити неможливо: озвучені думки, стиль їхнього викладу так чи інакше створюють певне враження. Якщо спиратися на нього, Артем Левченко, майстер з ремонту та експлуатації енергоустаткування цеху водопостачання Металургійного комбінату «Запоріжсталь», член цехового комітету ПМГУ, член Молодіжної ради Профспілки нового скликання, – людина врівноважена і стримана, орієнтована не на слова, а на справи. І при цьому – трохи романтична, адже без дрібки романтики у молодіжному секторі профспілкової роботи не обійтися. Саме вона дозволяє молодим лідерам зі щирою цікавістю дивитися у майбутнє та прокладати нові, раніше неходжені шляхи.

– Артеме, розкажіть трохи про себе. Як починався Ваш професійний шлях? Чому Ви обрали саме таку професію, де вчилися, як потрапили на комбінат – і як Вас на ньому прийняли?

– Я закінчив бакалаврат за спеціальністю «Гідроенергетика» у 2020 році, а у 2025 році – магістратуру за цією ж спеціальністю. Свідомо обрав енергетичний напрям, адже це реальне виробництво і відчутний результат роботи.

На «Запоріжсталь» прийшов за порадою одногрупника, який уже працював у моєму цеху. Колектив прийняв добре, адаптація пройшла швидко.

– А коли і як у Вашому житті з'явилася профспілкова робота? Що спонукало Вас до активності та якого результату Ви від неї очікуєте?

– Активна профспілкова діяльність почалася практично з перших років роботи. У 2021-2025 роках я був молодіжним лідером свого цеху. Хотілося, щоб думку молоді чули, а ідеї не залишалися лише пропозиціями. Для мене Профспілка – це реальний інструмент впливу і підтримки працівників.

– В трудовому колективі «Запоріжсталі» багато молоді? Чи вона живе цікавим життям? Особисто Вам подобаються молодіжні ініціативи, запроваджені на підприємстві, і, якщо так, то чому саме вони Вам до душі?

– Молоді на підприємстві багато, і вона досить активна. Окрім роботи, молоді працівники беруть участь у різних ініціативах, заходах і проєктах. Мені подобається, що ці активності допомагають розвивати командну роботу та лідерські якості.

– Поділіться враженнями від знайомства і спілкування з членами Молодіжної ради ПМГУ. Які цілі Ви ставите перед собою, працюючи в її складі?

– Враження дуже позитивні. Це мотивовані, сучасні люди, які хочуть змін і готові брати відповідальність. Працюючи в Раді, я прагну представляти інтереси молоді та допомагати реалізовувати корисні ініціативи.

– Чи бачите Ви для себе перспективи розвитку – на підприємстві та у Профспілці? Що нам всім потрібно робити зараз, щоб побудувати гідне майбутнє?

– Я бачу можливості розвитку і на комбінаті, і в Профспілці. Переконаний, що сьогодні важливо бути активними, розвиватися та підтримувати одне одного. Саме з цього починається гідне майбутнє – і для підприємства, і для України.

10 лютого 2026 року

З метою збереження робочих місць і соціальної стабільності

Українські виробники наразі переживають надзвичайно складні часи. Більшість їхніх труднощів спричинена війною. Але є й такі, що виникли через інші фактори, зокрема – вади законодавчого регулювання. Одна з них – недосконала реалізація механізму squeeze-out (процедура примусового викупу акцій у міноритарних акціонерів (дрібних власників) за ініціативою мажоритарного акціонера, який володіє домінуючим пакетом (95% і більше) акцій).

Впроваджений в Україні у 2017 році, цей механізм розглядався як інструмент для сприяння ефективнішому управлінню компаніями і покращення ліквідності акцій. Однак замість того став джерелом значної правової невизначеності та лазівкою для зловживань.

Обговоренню практики застосування squeeze-out та шляхів вирішення пов’язаних з нею проблем був присвячений круглий стіл, організований Федерацією роботодавців України та юридичною компанією «PROCTOR». До серйозної розмови долучилися представники бізнесу та інвесторів, юридичної та наукової спільноти, Верховного Суду, Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку, профільних комітетів Верховної Ради України.

З огляду на те, що складнощі зі squeeze-out мають і підприємства ГМК, де працюють члени Профспілки, серед учасників заходу також був голова ПМГУ Богдан Оверковський. Він звернув увагу присутніх на те, що державі вкрай необхідно забезпечити прозору законодавчу базу для бізнесу – не тільки в розрізі економічної стійкості країни та євроінтеграції, але й, насамперед, з метою підтримки сталої діяльності підприємств, збереження робочих місць і соціальної стабільності.

10 лютого 2026 року

Працювати на результат та консолідувати сили: ФПУ продовжує розробку Стратегії 2026–2031

​9 лютого у режимі відеоконференції відбулося чергове засідання Робочої групи з підготовки проєкту Стратегії діяльності ФПУ на 2026–2031 рр. під головуванням голови ФПУ Сергія Бизова.

Учасники обговорили пропозиції від членських організацій щодо структури та змісту документа, які охоплюють найбільш гострі питання сьогодення. Це ​соціальний захист та охорона праці - посилення безпеки на робочих місцях та страхування трудівників, а також ​економічний розвиток - зміцнення соціального діалогу, підтримка виробничих галузей та активізація роботи з приватним сектором економіки.

​Сергій Бизов наголосив на стратегічному завданні — посиленні представництва профспілок у законодавчій та виконавчій гілках влади:

​«Це дасть нам дієвий інструмент для реформування трудового законодавства та внесення змін до Закону про профспілки. Ми маємо керуватись ключовим принципом: Людина праці — це головна цінність нашої діяльності», — підкреслив Голова ФПУ.

​Заступник Голови ФПУ Ігор Москаленко акцентував увагу на важливості співпраці з місцевою владою. Він закликав активніше використовувати майданчики громадських рад при ОДА та територіальних тристоронніх соціально-економічних рад:

​«Нам потрібно доносити проблеми людини праці через усі доступні канали комунікацій та спільно знаходити шляхи їх вирішення».

​Важливим під час засідання став виступ заступниці директора Інституту держави і права імені В.М. Корецького НАН України, академіка Наталії Оніщенко. Вона надала високу оцінку напрацьованому проєкту:

​«Проєкт Стратегії є сучасним та адекватно відповідає на існуючі виклики і загрози. Це добротний матеріал, розроблений під потреби працівників, з яким професійно можуть працювати науковці», — резюмувала академік.

​В активній дискусії взяли участь члени робочої групи - керівники Всеукраїнських профспілок та облпрофрад.

За матеріалами сайту fpsu.org.ua

10 лютого 2026 року

Угода між урядом і профспілками зупинила страйк на іспанських залізницях

Страйк розпочався в понеділок вранці після кількох днів переговорів між профспілками та представниками Міністерства транспорту. У вихідні міністр транспорту Оскар Пуенте провів переговори з профспілками, щоб запобігти страйку, але переговори провалилися.

Акція протесту іспанських залізничників пройшла після серії аварій на залізницях, що сталися протягом тижня в другій половині січня. Найсерйозніша з них сталася 18 січня в провінції Кордова, внаслідок якої загинули 46 людей і понад 100 отримали поранення. Ці аварії викликали питання до стану іспанської залізничної мережі та призвели до невдоволення серед співробітників, які стверджують, що їхні скарги на стан колій ігноруються.

Профспілка машиністів поїздів SEMAF очолила акцію протесту у всій групі компаній Renfe, яка обслуговує всі пасажирські та вантажні перевезення. Профспілка заявила про занепад стан залізничної системи і зажадала більш суворих гарантій безпеки і технічного обслуговування. До страйку також приєдналися ще 5 профспілок Іспанії.

В понеділок, у розпал першого дня страйку, на четвертій зустрічі між Міністерством транспорту та найбільшими профспілками галузі – Профспілковою конфедерацією робочих комісій (CCOO), Загального союзу трудящих (UGT) та профспілкою машиністів поїздів SEMAF, угода була досягнута, а страйк зупинено.

9 лютого 2026 року

Незамінні

Країна, яка от вже чотири роки воює з сильним і підступним ворогом, не може собі дозволити марнувати ресурси. Все, що має цінність, повинно використовуватися найкращим чином, даючи найбільший з можливих результат. І люди тут – на чільнім місці.

Хоч розглядати українців в такому утилітарному ключі досить цинічно, але факт залишається фактом: кожен з нас зараз є інструментом для наближення Перемоги. Ефективність ЗСУ напряму залежить від комплектування особовим складом, а економіка тилу – від забезпеченості кваліфікованими кадрами. Причому між цими двома складовими нашої стійкості необхідно підтримувати баланс, адже «просідання» будь-якої з них веде до зниження обороноздатності.

Саме тому Профспілка металургів і гірників України вже не вперше закликає Уряд виробити конструктивний підхід до бронювання працівників. Дія механізму, який застосовується зараз, ставить під загрозу функціонування вітчизняного ГМК.

Підприємства галузі здебільшого розташовані у прифронтових громадах та 20-кілометровій зоні від лінії фронту. Нерідко вони змушені обмежувати або призупиняти виробничу діяльність через бойові дії, енергетичну нестабільність та постійні обстріли. Внаслідок цього рівень середньої заробітної плати закономірно падає, що автоматично означає втрату права на бронювання.

Через цю технічну ваду мобілізації підлягає ключовий виробничий персонал, від якого залежить підтримка критично важливих технологічних процесів. Частина з них спрямована на запобігання техногенних аварій, інша – на збереження потужностей у стані готовності до відновлення роботи. Особливо гостро питання стоїть для гірничодобувних підприємств.

Звісно, такі кваліфіковані та досвідчені люди приноситимуть користь і у війську. Однак там їх можуть замінити інші, а на виробництві вони – незамінні.

Щоб зберегти галузь сьогодні та дати їй шанс на відновлення після досягнення миру Профспілка звернулася до Прем’єр-міністра України Юлії Свириденко з проханням сприяти введенню автоматичного продовження строку дії статусу критично важливих для гірничодобувних підприємств щонайменше на два місяці.

Крім того, ПМГУ пропонує провести спільну нараду за участі органів державної влади, роботодавців та представників профспілок з метою перегляду та адаптації критеріїв бронювання з урахуванням умов роботи підприємств у прифронтових регіонах.

Лист ПМГУ до Прем’єр-міністра України Ю.Свириденко

9 лютого 2026 року

Боротися до перемоги

Коли трудові права металургів і гірників порушено, вони звертаються по допомогу до своєї Профспілки. Саме так і має бути, адже членство в ПМГУ передбачає, що спілчанин з проблемою – не на самоті. За ним стоїть його первинна організація, а, далі, якщо потрібно, за справу беруться територіальний осередок, апарат Профспілки, Центральна рада.

Цей «ланцюжок підтримки» було задіяно і в ситуації, з якою зіткнулися працівники ПРАТ «КАМЕТ-СТАЛЬ». Ті з них, кому прийшов час виходити на заслужений відпочинок, не змогли оформити пенсію. ПФУ зажадав від них довідок з місця роботи, якого більше не існує, і не задовільнився архівними версіями.

Правова колізія виникла через затягнуту процедуру ліквідації ПАТ «ДМК» та неадекватну позицію ліквідатора. Та людям від знання причин очікувано не полегшало. Щоб їм допомогти, профком ПО ПМГУ «КАМЕТ-СТАЛЬ», консультуючись із головним правовим інспектором Дніпропетровської обласної організації ПМГУ Ольгою Архиповою та правовим інспектором праці ПМГУ Галиною Просяник, направляли численні звернення: до реєстратора, архіву, ПФУ... Але виробити дієву схему вирішення проблеми з довідками не виходило.

За логікою переломним моментом мало стати судове рішення про остаточну ліквідацію юридичної особи. Але воно так і не набрало чинності, оскільки було оскаржено податковими органами. В листопаді 2025 року точку у питанні врешті поставив Верховний Суд. Однак відомості про нього надзвичайно довго йшли інстанціями. Не знайшовши даних у Єдиному державному реєстрі, очільник ПО ПМГУ Сергій Какуша звернувся до голови міської ради Андрія Білоусова. Відповідь мало що пояснила. Втім, через кілька днів на порталі ЄДР трапилося маленьке диво. Відомості про те, що ПАТ «ДМК» офіційно припинено, врешті відобразилися.

У ПО ПМГУ «КАМЕТ-СТАЛЬ» зазначають: «Цілком імовірно, це просто щасливий збіг. Хай так, головне – результат досягнутий. Він, звісно, проміжний. Питання буде вважатися вирішеним тільки тоді, коли всі спілчани, які не могли оформити пенсію через проблему з довідками, її успішно оформлять. І ми доведемо справу до кінця. Якщо борешся за себе – маєш право здатися, а якщо представляєш інтереси інших, повинен боротися до перемоги».

9 лютого 2026 року

Рейтинг зарплат в країнах Європи – прірва вражає

Євростат порівняв мінімальні зарплати в Україні та країнах ЄС - прірва залишається величезною.

Україна має найнижчий рівень мінімальної заробітної плати серед семи країн-кандидатів на вступ до Європейського Союзу. Згідно з новими даними Євростату станом на січень 2026 року, українська «мінімалка» суттєво поступається навіть показникам Молдови та Албанії.

Як виглядає рейтинг серед країн-кандидатів:

• Україна — €173;
• Молдова — €319;
• Албанія — €517.

Різниця між Україною та найближчим сусідом у рейтингу — Молдовою — є майже двократною.

Серед чинних членів ЄС прірва в доходах залишається величезною. Найвищий рівень мінімальної зарплати зафіксовано в Люксембурзі, де він сягає €2 704. До п’ятірки лідерів також увійшли Ірландія, Німеччина, Нідерланди та Бельгія.

На іншому полюсі всередині блоку перебуває Болгарія. Її показник у €620 є найнижчим серед країн-членів ЄС, проте він все одно у 3,5 раза вищий за український.

За матеріалами сайту tsn.ua

9 лютого 2026 року

Які професії стали найбільш затребуваними в Україні

На українському ринку праці різко зріс попит на кваліфікованих робітників - слюсарі та зварювальники з розрядом стали одними з найбільш затребуваних фахівців. Зарплати в цих професіях продовжують зростати, а роботодавці буквально «полюють» за кадрами, - розповіла Марія Абдулліна з OLX Робота.

За її словами, робочі спеціальності зараз на піку популярності: наявність практичних навичок або готовність навчитися професії значно підвищує шанси на працевлаштування.

Якщо в людини є досвід або перспектива стати слюсарем, зварювальником або фахівцем суміжної професії - це зараз величезний плюс, - зазначила експертка.

Вона ж розповіла, що в грудні 2025 року середня зарплата в Україні сягнула майже 31 000 грн.

За галузями найбільші доходи у фахівців IT і телекомунікацій, а найнижчі - у сфері мистецтва, творчості та розваг.

Абдулліна радить роботодавцям: аналізуйте регіон, галузь і конкуренцію, чітко прописуйте вимоги у вакансіях і відкривайте можливості для різних груп населення. А здобувачам - не боятися перекваліфікації: дефіцитні робітничі професії сьогодні забезпечують стабільний дохід і високий попит.

За матеріалами сайту socportal.info